2018年2月1日，生產(chǎn)體系2017年年度生產(chǎn)總結工作會議在集團總部三樓多功能廳召開，集團總裁陳易一、副總裁謝秉鏘、副總裁伍云、生產(chǎn)總監(jiān)孫寧、以及銷售、財務、工會等橫向部門相關負責人出席了本次會議。
    總部、南區(qū)、來賓乳品廠、技術中心、采購部、新廠建設組等6個主要部門的負責人首先在對2017年的工作進行匯報，對取得的成績和不足進行了認真的梳理、分析和總結，對2018年的重點工作制定了詳細的計劃和措施。孫寧總監(jiān)在主持下午的討論會改變以往大家在年度會只聽匯報的慣例，給了每個基層骨干單獨發(fā)言的機會，熱烈氣氛中大家紛紛抓緊時間在流程控制，質(zhì)量管理，節(jié)能降耗，效率提升等方面的提出了自己的建議，同時也表達了希望公司多提供學習提升機會的期待，每個骨干的發(fā)言都得到了部門領導的回應和孫總的點評，將本次年度工作會推到了高潮。   
    謝秉鏘副總裁在總結發(fā)言中指出：集團投入心血和巨資打造的華南最先進、綜合性最強、總產(chǎn)能超過原有5間工廠總和的華南中央工廠全面投產(chǎn)，為大家打造一個更大的舞臺，舞臺的燈光更亮，受關注度更高，每人的才華都將展示在聚光燈下。新工廠不是一個委托第三方交鑰匙工程建造的工廠，而是由皇氏人凝聚著10多年生產(chǎn)經(jīng)驗積累與現(xiàn)代工業(yè)自動化升級并自主開發(fā)自主建造的新工廠。2018年的全面投產(chǎn)將面臨初期的磨合，從人員技能提升、過程高效優(yōu)化、節(jié)能降耗、低產(chǎn)量多品種排產(chǎn)協(xié)調(diào)等等要做到最優(yōu)需要有一個過程，從持續(xù)有效控制，到形成新的適合自身的精益生產(chǎn)管理體系，乃至實現(xiàn)強大的能力輸出，還有很多讓大家發(fā)揮才能的空間。謝秉鏘副總裁回顧了黃嘉棣董事長帶領皇氏從南寧罐頭廠的簡易車間快速發(fā)展起來的歷程，講述黃升群廠長從老廠一名普通制冷工的成長勵志和集團的快速發(fā)展愿景，并分析了全球制造業(yè)回歸趨勢后勉勵大家進一步發(fā)揮工匠精神，在皇氏這個大舞臺繼續(xù)綻放自己的光彩。